【當和尚遇到鑽石】

【當和尚遇到鑽石】的作者麥可‧羅區格西,有一天把老闆交代要買一千克拉的鑽石,聽成買一萬克拉,他被老闆咆哮,但他沒有因此挫折而不知所措,他保持冷靜, 且專心去想處理一萬克拉鑽石的好主意,將過剩的鑽石重新設計一種產品,把它們切割成為「一克拉心型鑽」,結果這些鑽石商品在市場上熱賣。

擁有創造能力,對事業的永續經營是最重要的關鍵。尤其如果能轉念逆向思考,化危機為轉機,從失敗中再度打了一場勝仗,那才更過癮。

人要經常勉勵自己,遇事自責於事無補,能從中吸取經驗再出發,才有更積極的意義。有些災難是無道理可言的,當不幸碰到了,怨天尤人也沒用﹔凡事以平常心看待,藉事練心,訓練自己成大器。

「人生的結局都是一樣的,在乎的是過程。」沒錯,鑽石恆久遠,人卻不行。麥可‧羅區跨越了世俗概念的鴻溝,將積極、正面的動念付諸實踐。讀這書時,用心體會作者想要表達的意涵,頓時領悟到金剛經妙不可言之處。

網主有幸在去年12月參加了格西的一個佛法營商閉關營,獲益良多。

以下他的幾個論點是創業者必看。

(1)人生的每個層面都有兩極對立存在,企業的每個舉動都是一種衝突,對立是很自然的。
領導者如何因應,才是區別他們偉大或平庸的關鍵所在。

(2)領導者每天都要面對困難的策略抉擇。他們必須雇人與解雇人、敲定新策略、冒投資風險,每件事都可能帶來壓力與罪惡感,罪惡感並不來自於決策錯誤,而是來自於做出了選擇。
但是人類的處境就是這樣。

(3)要能容忍部屬,「以戒為制度,以愛為管理」。很多領導者會要求員工跟他一樣努力,
但是,創造員工的歸屬感比這個更重要:「公司是老闆的,不值錢;是員工的,才值錢。」

(4)要為自己的決定負責,凡事慎始﹔尤其是與人合作做生意,要慎選合夥人。既然合夥了,就要團結一致,為共同理想努力。就算失敗了,也無怨無悔。

(5)企業需要「創新」,才能生存。不 論過去成功的祕訣是什麼,未來不一定適用。
唯有不斷「創新」,革自己的命,企業才能歷久彌新。

(6)無論過去多麼成功,失敗一次也許就血本無歸。在惡劣時機,要堅守基本面、堅持企業文化﹔堅定自己要做什麼,更要確定你不要做什麼。

(7)真正的放空,不僅放下權力,更要放下財富。慈悲喜捨的心沒有侷限,只要發自內心去助人,當下就是菩薩。

(8)應保有寬大的心胸,因為時勢是萬變的,任何時候都應該對別人有顆寬懷的心,別人成功也要給予真誠的讚美。